こんにちは。銀座こもれびクリニック院長の西嶌暁生（にしじま・あきお）です。
11月11日の夜、ヴィーナスアカデミーの2期生と3期生、あわせて4名の看護師さんが参加し、実技研修を行いました。
翌日（11月12日）はヴィーナス二期生の交流会が予定されているため、京都から前日入りで参加された方もいらっしゃいました。
都内や群馬から参加した看護師さんも加わり、和やかな雰囲気の中で研修を進めることができました。
この日のテーマは「点滴」と「リバースピール」。
実際の施術の流れを想定し、点滴後にマッサージピールとリバースピールを行う一連の手技を確認しました。
点滴は保険診療でも日常的な処置ですが、自費診療・自由診療では、より一層の安全管理や丁寧な対応が求められます。
緊張感を持ちながらも、互いに学び合う良い研修になりました。
明日の交流会では、税理士の先生をお招きして「起業・開業講座」を開催します。
実技だけでなく、座学や経営の知識も含めて、看護師の新しいキャリア形成をサポートしていければと思います。
参加された皆さん、遅くまで本当にお疲れさまでした。
「スタッフも頑張ってくれているけれど思うように動いてくれない」
「管理者の指示がないと現場が円滑に回らない」
「スタッフによって判断や対応が違う」
「管理者である自分の考えがチームにうまく浸透しない」
訪問看護の管理者様から、こうしたチームづくりに関するお悩みを聞くことは少なくありません。
今回は、訪問看護ステーションの立ち上げから組織づくり、経営まで実践してきた管理者を講師としてお招きし、「管理者についてきてもらえるチームをどうつくるか」をメインテーマに、チームをまとめるための土台となる「5つのルール」を、具体的な事例を交えてお話しいただきます。