- 2024年3月6日
重度要介護の方、難病の方でも家族と自宅で過ごしているような施設を作りたい!ナーシングホームケアリー舩見社長インタビュー
「ナーシングホーム ケアリー」は、重度要介護の方や難病の方を積極的に受け入れながらも、決して寝かせっぱなしではなく、できるだけ自宅での生活に近づけられるように様々な取り組みをおこなっている施設です。今回は、ケアリー代表取締役社長、舩見友美さんのインタビューをご紹介します。
訪問看護ステーションが開設するナーシングホームをテーマにその可能性や具体的な作り方、注意点など様々な角度から考察します。
「ナーシングホーム ケアリー」は、重度要介護の方や難病の方を積極的に受け入れながらも、決して寝かせっぱなしではなく、できるだけ自宅での生活に近づけられるように様々な取り組みをおこなっている施設です。今回は、ケアリー代表取締役社長、舩見友美さんのインタビューをご紹介します。
VUCA時代における介護施設の課題を解決する方法として、訪問看護のナーシングホームの可能性を探ります。介護施設を取り巻く状況の変化、新たに求められる入居者の特性や介護ニーズの変化、今後求められる変革内容、そして訪問看護の可能性などについてお伝えします。
近年、競合ステーションの増加や看護師の採用難、資金不足などにより、経営に行き詰まってしまうステーションも少なくありません。今回は、ステーション運営を継続させるための方法について考えていきたいと思います。
訪問看護事業者が着実にナーシングホームを開設するために、「施設建設」「資金調達」「福祉に関連する手続き」「人材採用」の4つのフェーズに分け、それぞれのフェーズでやるべき事を詳細に解説していきます。
身体の状態変化に伴い在宅療養が難しくなり、介護施設の入居を検討する段階にいる訪問看護利用者に対して、安心安全な生活環境の提供と、ステーション経営の安定化を実現するため、訪問看護ステーションが自ら介護施設を作ることを検討するステーション経営者が増えています。 訪問看護ステーションが介護施設の新規参入を […]
「老老介護」の深刻な問題に焦点を当て、高齢者が介護をする中で発生する様々な課題を解説。訪問看護ステーションが提供するナーシングホームが、安心感向上や経済的な効率性などを通じて老老介護の問題を軽減できる理由に迫ります。
地域医療構想を基に、訪問看護ステーションの経営戦略を解説。人口減少と高齢化に対応し、効率的かつ質の高い医療を提供するための重要なポイント、急性期から在宅医療への転換や慢性期のニーズへの対応、医療従事者の養成など、地域医療構想に基づく実践的なビジョン等をお伝えします。
2030年には約40万人の高齢者が臨終期の場所を見つけられない「看取り難民」となる未来に備え、在宅看取りにおける訪問看護ステーションの役割について考察。現在の支援内容への加え、専門的医療ケア、安心な居住環境、緩和ケアなど訪問看護ステーションが果たすべき役割についてお伝えします。
2025年問題の先に潜む「2040年問題」を見据え訪問看護ステーションが日本の高齢者課題に果たすべき役割、人口構造変化、社会保障制度危機、医療介護人材不足などへの対処法を解説。10年後、20年後の地域の療養生活を支えるための具体的なポイントを紹介します。
2024年最新の情報を基に訪問看護ステーションの開業地域の選び方を解説。報酬改定や看護師確保や競合対策、ナーシングホームなど次の事業展開ために考慮すべきことなど開業選びで経営者が知っておくべき情報をお伝えします。
介護離職をテーマに経済的な影響から精神的なダメージまで、介護離職の現状とその問題点を掘り下げ、国の支援策からはじまり、訪問看護ステーションの利用がもたらす安心感や経済的負担軽減の実現、重度・医療的ケアなどを解説します。
訪問看護によるナーシングホーム融資の成功ポイントを解説。金融機関の視点や具体的な融資ポイント、事業計画の要素、人材確保、効率化、報酬単価の引き上げ、地域市場性など、融資成功のポイントを紹介します。