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訪問看護の運営方法

訪問看護ステーションの運営をテーマに様々な角度から考察します。

  • 2026年8月25日

訪問看護の管理者で燃え尽きないために――運営母体選びで決まる「理想のステーション」のつくり方

訪問看護ステーションの管理者が燃え尽きずに「理想の職場」をつくるには、自分の目標に合った運営母体選びが重要です。本記事では医療法人・看護師起業・異業種参入の3つの母体の特徴や管理者の裁量・役割の違いを徹底解説。自分らしく活躍できる環境選びのヒントをお届けします。

  • 2026年7月24日

【2027年介護報酬改定】訪問看護はどう変わる?――日本看護協会の要望書から読み解く制度改正の方向性

2027年(令和9年)介護報酬改定で訪問看護はどう変わるのか。日本看護協会が厚生労働省へ提出した要望書をもとに、処遇改善、人材定着、ICT、多職種連携、24時間対応、専門看護師の活用など、改定の方向性と今から取り組むべきポイントをわかりやすく解説します。

  • 2025年10月26日

訪問看護ステーションの「公的保険外」戦略〜77兆円ヘルスケア市場に広がる新たなチャンス〜

我が国は今、少子高齢化の進行と医療・介護費の増大という構造的課題に直面しています。これに伴い、公的保険制度に依存した事業運営の限界が徐々に明らかになりつつあります。 こうした環境変化の中で、訪問看護ステーションが持続的に発展していくためには、“制度の枠内での対応”に加え“地域の健康づくりに貢献する自 […]

  • 2025年5月30日

在宅医療の未来を支える力——いま訪問看護師に求められる「臨床推論スキル」とは?

臨床推論スキルとは何か、なぜいま訪問看護に必要とされているのかを解説するとともに、従来の看護との違いや実際の症例、導入・実践のプロセスまでをご紹介。現場にもたらす実践的なメリットや、組織にとっての競争優位性についても掘り下げていきます。

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今回は、開業からわずか1年半で「機能強化型訪問看護管理療養費Ⅰ」の算定を実現した管理者を講師に迎え、病院との連携、地域との信頼関係づくり、運営体制の整備、緩和ケアの学習会「Palliative Care Lab」の取り組みなど、実践に基づく経験をお話しいただきます。
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