訪問看護ステーションの管理者は、日々の運営の中で役割の幅広さに戸惑いや孤独を感じながら、現場対応に加えスタッフマネジメントや採用・定着、地域との関係構築や営業活動など多岐にわたる業務を担い、ステーションの成長にも寄与していくことが求められる中で、さまざまな悩みを抱えていらっしゃるのではないでしょうか。

特に、

✓スタッフとの関わり方やチームづくりに悩んでいる
✓採用活動を行ってもなかなか応募につながらない
✓営業活動や地域との関係づくりに苦戦している
✓日々の業務に追われ、組織としての成長戦略まで手が回らない

といった課題を感じている方も多いようです。

そこで今回は、訪問看護ステーションの成長を実現してきた管理者経験者を特別講師としてお招きし、実体験に基づいた具体的な取り組みや考え方をもとに、現場ですぐに活かせる実践的なポイントをお伝えいたします

訪問看護ステーションを立ち上げから急成長させた実績ある管理者が登壇！

1.ステーションを成長させる管理者の視点

● 管理者が持っておきたい「現場＋α」の視点
● 利用者・スタッフ・地域・制度・数字をどう見るか
● ステーションの成長段階に応じて変化する管理者の役割

2.地域で必要とされるステーションになるために

● 地域のニーズを知り、自ステーションの強みを考える
● ケアマネジャーや医療機関との信頼関係づくり
● 「営業」ではなく、地域との関係をどう築いていくか
● 地域に選ばれるステーションにするために管理者が行っておきたいこと

3.人が増えるステーションで、管理者が考えること

● 利用者・スタッフの増加に伴って生じる課題
● スタッフとの関わりで管理者が意識したいこと
● 管理者が抱え込まないための組織づくり
● 現場と管理・経営のバランス

4.管理者が知っておきたい制度・加算・数字

● 管理者自身が制度や加算を理解する意味
● 適切なサービス提供と加算・制度をどう結びつけるか
● 稼働状況や人員配置など、ステーションの数字を見る視点
● 現場・制度・経営をつなげて考えるために

5.成長するステーションのために、明日からできること

● 管理者として今のステーションをどう捉えるか
● 今抱えている課題を整理する
● 明日から取り組める具体的なアクション

お申込み後に担当者よりご連絡をさせていただきます。

ぜひ、お気軽にお申込みください。

※本セミナーは、訪問看護ステーションの【管理者・管理者候補】を対象としたセミナーです。 個人・学生・同業企業・一般社員等の方はご参加をご遠慮ください。

※説明会は、参加無料です。