訪問看護の管理者

• 2023年9月25日

訪問看護師を成長させる「同行訪問」の効果的なOJT手法を徹底解説

訪問看護師の育成と教育に不可欠な「同行訪問」の効果的な手法を詳しく解説。OJTのポイントや新人教育のステップを紹介します。

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• 2023年9月20日

訪問看護の管理者に必要なセルフマネジメントとは

訪問看護の管理者に必要なセルフマネジメントの重要性と具体的な方法を解説します。セルフマネジメントがもたらす効果も紹介します。訪問看護の成功に向けて、セルフマネジメントスキルを高めましょう。

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• 2023年9月12日

訪問看護の報連相メリット: 利用者への迅速な対応からチームの連携強化まで

訪問看護の報連相メリットについてご紹介。情報共有からチーム連携まで、訪問看護ステーションの重要性を解説。訪問看護の質向上への鍵を探ります。

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• 2023年9月6日

訪問看護管理者のタイムマネジメント術：重要な役割と時間の使い方

訪問看護管理者のタイムマネジメント術を解説。直接訪問のメリットとデメリット、役割、優先順位、第二領域への注力など、成功の秘訣を紹介します。

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• 2023年8月2日

成長機会の提供が訪問看護ステーションを強くする～スタッフのモチベーションと定着率の向上を実現する方法

訪問看護ステーションの成長機会をテーマに、スタッフのモチベーション向上と定着率向上の方法を具体的に紹介します。スキルアップや次期リーダー候補の育成など、スタッフの成長を妨げる要因や持たせるべきアプローチも解説します。成長機会の重要性に焦点を当てたコラムです。

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• 2023年7月27日

訪問看護師に必要不可欠な“プロ意識”とは！？

プロの訪問看護師になる重要性や訪問看護師ならではのやりがい、プロ意識の構成要素などについて詳しく解説します。訪問看護師が持つべき5つの要素やそのメリット、高いプロ意識を備える特徴などもお伝えします。さらに、経営者や管理者がスタッフのプロ意識を高めるために必要な方法についても考察します。

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• 2023年7月24日

チームで成長する訪問看護ステーションの組織づくり～目標設定から権限委譲まで

訪問看護ステーションにおける組織作りの重要性と具体的な取り組みを紹介します。目的は長期的な安定した成果を出し、スタッフの一致団結と仕事の効率向上を促し、チームの成長を支える環境を整えること。専門化やコミュニケーションの促進、持続的な改善など5つのポイントをお伝えします。訪問看護ステーションの成功に向けた参考にしてください。

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• 2023年7月20日

訪問看護ステーションの成功を左右する、組織の仕組み化とは

訪問看護ステーションの成功を左右する、組織の仕組み化とは。組織の仕組み化が不十分な場合に生じる課題と、組織の仕組み化のメリットを解説します。管理者の属人化や連携不足、ケアの標準化の欠如などの課題を解消し、効果的な連携と協力、品質管理、教育と専門知識の向上、経済的な活用と地域への信頼向上を実現するための組織の仕組み化の観点も紹介します。最適な訪問看護ステーションの運営に役立つ情報です。

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• 2023年7月13日

訪問看護ステーションのリスクマネジメントとは？トラブル要素とリスク回避のための対策

訪問看護ステーションのリスクマネジメントとは？ケアのトラブル要素と対策方法を解説します。利用者の住まいの多様性や衛生材料の管理、感染症リスク、個人情報の取り扱いなどのリスク要素や訪問時の移動や利用者の私物に関するトラブルに対する対策や、賠償責任保険の加入、インシデントレポートの活用などのリスクマネジメントのポイントもご紹介します。

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• 2023年7月12日

訪問看護での苦情対応とは？心構えから具体的な対策までを徹底解説

訪問看護での苦情対応について徹底解説します。訪問看護における利用者からの苦情の発生要因やレベル、適切な心構えや具体的な対策までを解説します。また、訪問看護ステーション全体での苦情への対応の重要性や手順についても紹介します。信頼構築とサービス向上に向けて、苦情対応のポイントを押さえましょう。

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