- 2024年2月15日
なぜ訪問看護の管理者はSNSをやるべきなのか!? VUCA時代に求められる新たなリーダー像とは
訪問看護ステーションの管理者に向けてVUCA時代に対応し成長できる事業所を作るために知っておきたいこと、そしてリーダーとして取り組むべきことをお伝えします。
訪問看護ステーションの中心的存在である管理者・看護師の役割や責任、マネジメント方法などを様々な角度から考察します。
訪問看護ステーションの管理者に向けてVUCA時代に対応し成長できる事業所を作るために知っておきたいこと、そしてリーダーとして取り組むべきことをお伝えします。
訪問看護の管理者向け!ハラスメントへの対策や対処法を解説。ハラスメントのリスク要因や認知症のBPSDとの違い、基本的な対策の考え方、具体的な予防対策や発生時の対応まで、ステーションが実践すべき具体的な取り組みを紹介します。
訪問看護師の育成と教育に不可欠な「同行訪問」の効果的な手法を詳しく解説。OJTのポイントや新人教育のステップを紹介します。
訪問看護の管理者に必要なセルフマネジメントの重要性と具体的な方法を解説します。セルフマネジメントがもたらす効果も紹介します。訪問看護の成功に向けて、セルフマネジメントスキルを高めましょう。
訪問看護の報連相メリットについてご紹介。情報共有からチーム連携まで、訪問看護ステーションの重要性を解説。訪問看護の質向上への鍵を探ります。
訪問看護管理者のタイムマネジメント術を解説。直接訪問のメリットとデメリット、役割、優先順位、第二領域への注力など、成功の秘訣を紹介します。
訪問看護ステーションの成長機会をテーマに、スタッフのモチベーション向上と定着率向上の方法を具体的に紹介します。スキルアップや次期リーダー候補の育成など、スタッフの成長を妨げる要因や持たせるべきアプローチも解説します。成長機会の重要性に焦点を当てたコラムです。
プロの訪問看護師になる重要性や訪問看護師ならではのやりがい、プロ意識の構成要素などについて詳しく解説します。訪問看護師が持つべき5つの要素やそのメリット、高いプロ意識を備える特徴などもお伝えします。さらに、経営者や管理者がスタッフのプロ意識を高めるために必要な方法についても考察します。
訪問看護ステーションにおける組織作りの重要性と具体的な取り組みを紹介します。目的は長期的な安定した成果を出し、スタッフの一致団結と仕事の効率向上を促し、チームの成長を支える環境を整えること。専門化やコミュニケーションの促進、持続的な改善など5つのポイントをお伝えします。訪問看護ステーションの成功に向けた参考にしてください。
訪問看護ステーションの成功を左右する、組織の仕組み化とは。組織の仕組み化が不十分な場合に生じる課題と、組織の仕組み化のメリットを解説します。管理者の属人化や連携不足、ケアの標準化の欠如などの課題を解消し、効果的な連携と協力、品質管理、教育と専門知識の向上、経済的な活用と地域への信頼向上を実現するための組織の仕組み化の観点も紹介します。最適な訪問看護ステーションの運営に役立つ情報です。
訪問看護におけるリスクマネジメントの大切さに焦点を当て、ケア現場での問題や移動時のリスク、利用者のプライベートへの配慮、個人情報保護、そして自然災害に関連するリスクなどについて考察します。
訪問看護における苦情への対応法を解説します。利用者からの苦情の発生メカニズムから、要望や請求、責任の問い詰めといった3つのレベルにわたり、具体的な心構えや対策に至るまでを一挙公開。適切なコミュニケーションスキル、苦情対応の手順などを網羅的にご紹介します。