こんにちは、恵比寿こもれびクリニックの院長、西嶌暁生です。
昨日、中国・杭州で3院の美容クリニックを経営する美容外科医、張先生が当院を見学にいらっしゃいました。
張先生のクリニックは1,000平米以上の広さを誇り、その規模の大きさに驚かされました。
まず初めに、西嶌夫妻の紹介を行い、当院の取り組みや症例について説明しました。その後、中国での美容医療のトレンドや技術について情報交換を行いました。
普段、日本で診療に従事する我々にとっても、とても刺激的な時間となりました。
特に、現在中国では認可されていない「幹細胞治療」にも話が及び、張先生は大変熱心に耳を傾けていらっしゃいました。
美容医療やヘルスケア分野では、国境を越えて交流を深め、患者さんにとって最適な治療やサービスを追求することが重要です。
情報が氾濫するSNSやインターネットの時代だからこそ、異なる文化や環境の医師同士が連携し、信頼を基盤に知識や技術を磨いていく必要性を改めて実感しました。
張先生、本日はご家族とともにご訪問いただき、誠にありがとうございました。
「スタッフも頑張ってくれているけれど思うように動いてくれない」
「管理者の指示がないと現場が円滑に回らない」
「スタッフによって判断や対応が違う」
「管理者である自分の考えがチームにうまく浸透しない」
訪問看護の管理者様から、こうしたチームづくりに関するお悩みを聞くことは少なくありません。
今回は、訪問看護ステーションの立ち上げから組織づくり、経営まで実践してきた管理者を講師としてお招きし、「管理者についてきてもらえるチームをどうつくるか」をメインテーマに、チームをまとめるための土台となる「5つのルール」を、具体的な事例を交えてお話しいただきます。