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訪問看護師のマネジメント

訪問看護師のマネジメント、育成、教育方法などを様々な角度から考察します。

  • 2023年10月25日

訪問看護師が直面する倫理的ジレンマとは

訪問看護師の日常で直面する倫理的ジレンマについて詳しく解説します。倫理的課題への対処方法や医療倫理の基本原則に焦点を当て、利用者と家族の価値観を尊重しながら最適なケアを提供する方法を探ります。

  • 2023年10月13日

看護師の採用を後押しする“小規模”訪問看護ステーションの新人研修づくりとは

【訪問看護ステーション用 新人研修リスト無料ダウンロード】新人研修が訪問看護ステーションの採用に有利な理由、研修方針について説明した上で、小規模の訪問看護ステーションがコストや労力の負担を少なくして、効果的な研修を提供するための方法を解説します。

  • 2023年8月2日

成長機会の提供が訪問看護ステーションを強くする~スタッフのモチベーションと定着率の向上を実現する方法

訪問看護ステーションの成長機会をテーマに、スタッフのモチベーション向上と定着率向上の方法を具体的に紹介します。スキルアップや次期リーダー候補の育成など、スタッフの成長を妨げる要因や持たせるべきアプローチも解説します。成長機会の重要性に焦点を当てたコラムです。

  • 2023年7月27日

訪問看護師に必要不可欠な“プロ意識”とは!?

プロの訪問看護師になる重要性や訪問看護師ならではのやりがい、プロ意識の構成要素などについて詳しく解説します。訪問看護師が持つべき5つの要素やそのメリット、高いプロ意識を備える特徴などもお伝えします。さらに、経営者や管理者がスタッフのプロ意識を高めるために必要な方法についても考察します。

  • 2023年7月24日

チームで成長する訪問看護ステーションの組織づくり~目標設定から権限委譲まで

訪問看護ステーションにおける組織作りの重要性と具体的な取り組みを紹介します。目的は長期的な安定した成果を出し、スタッフの一致団結と仕事の効率向上を促し、チームの成長を支える環境を整えること。専門化やコミュニケーションの促進、持続的な改善など5つのポイントをお伝えします。訪問看護ステーションの成功に向けた参考にしてください。

>ごあいさつ営業から利用者獲得型営業へ

ごあいさつ営業から利用者獲得型営業へ


新規開業のステーションが増え続けている中で、営業、利用者の獲得も大きな課題になってきています。ケアマネージャーさんからは、「新設ステーションが増えすぎて、どこに何を頼んだらいいのかわからない…」という声が聞かれるようになりました。

今後、ステーションを大きく成長させるためは、改めて訪問看護「営業活動」の在り方を考える必要があります。では、スタッフの自主性を引き出し、訪問看護の営業力を強化するにはどうすればいいのでしょうか。

本資料では、ステーションの存在・認知を広げるための「ごあいさつ営業」から「利用者獲得型の営業」へ変化するための4つのステップを解説しています。

無料でダウンロードできますので、是非この機会にご一読ください。

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