- 2025年4月28日
「ごあいさつ営業から利用者獲得型営業へ」訪問看護の営業を強化するための4つのステップ
新規開業のステーションが増え続ける中で、営業活動と利用者獲得は大きな課題となっています。訪問看護ステーションの認知度を広げるための「ごあいさつ営業」から「利用者獲得型営業」への進化を目指す4つのステップについて解説します。
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訪問看護の運営方法
- 2025年2月14日
訪問看護「5年後の業界予測」(NO.4) ～訪問看護の未来を支えるキャリアラダー導入の重要性とは
訪問看護ステーションが、今後も質の高いケアを提供し続けるためには「キャリアラダー」の導入が効果的です。人材不足が進む背景や訪問看護業界の現状を踏まえ、キャリアラダー導入の重要性についてご紹介します。
- 2025年1月28日
訪問看護「5年後の業界予測」(NO.3)～急増する団塊世代の利用者に応える訪問看護—求められる進化と新たな対応力
自立心が強く自己決定を重視する団塊世代の特徴を踏まえ、多様なニーズへの対応や多職種連携の強化、人材育成、テクノロジー活用といった観点から、5年後を見据えた訪問看護の進化と必要な対応力について考えます。
- 2025年1月21日
訪問看護「5年後の業界予測」(NO.2)～「業界の60％を占める中規模ステーションが取るべきポジショニング戦略とは
今回は、5年後も確実に成長を続けるための中規模ステーションのポジショニング戦略について解説します。
- 2025年1月8日
訪問看護「5年後の業界予測」(NO.1)～採用戦略の有無が命運を分ける時代～
訪問看護ステーションが5年後も、その後も存続・成長していくためには、従来の採用方法から脱却して、明確な採用戦略を策定することが不可欠となります。本コラムでは、訪問看護業界の採用動向と採用戦略立案について解説します。
- 2024年6月28日
訪問看護に求められる「連携」とは？その役割と各連携先との関係性
訪問看護ステーションは、利用者一人ひとりの状況を深く理解し、関係機関との橋渡し役として、切れ目ない支援を提供する役割を担っています。今回は、訪問看護ステーションの「連携」をテーマにその役割や各連携先との関係性等についてお伝えします。
- 2024年3月14日
【訪問看護経営者必見】アフターコロナ時代の銀行との付き合い方とは
訪問看護ステーションの経営者が知っておきたいコロナ融資の現状やその対応策、そしてアフターコロナ時代に、銀行と良好な関係を築いていくためのポイントについて、株式会社Total Agent代表の金原様に伺いました。
- 2024年3月8日
訪問看護事業のUSP（独自の強み）を実現する「機能強化型訪問看護ステーション」とは
近年、訪問看護業界では、大規模な資本の進出や既存事業所の出店増加により、競争が激化し、これまでのような成長が困難な状況が生じています。今回は、「機能強化型訪問看護ステーション」をテーマにその概要から差別化のポイント、要件を満たすための課題と対策などについてお伝えします。
- 2024年1月31日
訪問看護師に求められる利用者のエンパワメントを重視した看護とは
在宅看護において訪問看護師に求められる思考法から訪問看護師に求められる視点、そして利用者のやる気を引き出すエンパワメントを重視した訪問看護のあり方等についてお伝えします。
- 2023年12月7日
訪問看護師が知っておきたい！介護保険制度のサービス内容
介護保険制度が適用される介護サービスには、訪問看護以外にもさまざまな種類があります。本記事では、訪問看護師が知っておきたい介護保険制度の概要と具体的なサービス内容について紹介します。
- 2023年11月27日
訪問看護の新規依頼の進め方とサービス提供までの流れ
訪問看護の新規依頼からサービス提供までの一連の流れを解説。サービスの申し込み、訪問看護指示書の受理、サービス説明と同意、初回訪問からの情報収集、アセスメントと訪問看護計画の策定、実施と記録、そしてモニタリング・評価まで、訪問看護サービスの手順を詳しく紹介します。