桃井 里奈
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1978年生まれ、京都府出身。看護師として京都市内の病院に8年間勤務後、上京。東京都内の総合病院にてICU(集中治療室)、NICU(新生児集中治療室)、手術室での高度急性期医療に従事。看護師プリセプターとして後進の育成にも尽力する。 臨床現場での経験から、既存の制度では対応困難なニーズを痛感し、24時間対応保育所や自費訪問看護ステーションを自ら立ち上げた起業家としての側面も持つ。 現在は、訪問看護の発展を支援する総合Webメディア「いろいろナース」および、抗老化とロンジェビティ(長寿科学)の実践をガイドする「こもれび抗老化ステーション」の編集長を務める。医療現場のリアルな知見と最新のロンジェビティ理論を融合させ、日本人の健康寿命延伸に寄与する情報発信を行っている。

  • 2026年8月4日

ヴィーナス看護師 小泉さんと銀座こもれびクリニックで第4回健康美容イベントを開催しました

2026年8月1日、銀座こもれびクリニックで第4回健康美容イベントを開催。ヴィーナス看護師・小泉さんとともに、健康や美容のお悩み相談から医師による診察、3つのトライアルメニューまで、お一人おひとりに寄り添ったイベントの様子をご紹介します。

  • 2026年3月9日

「いつか独立できたら…」と、心のどこかで思っている看護師さんへ

病院やクリニックで経験を重ねる中で、 「もっと一人ひとりと深く関わりたい」 「流れ作業のような医療ではなく、本質的なケアがしたい」 「いつかは、自分の裁量で働いてみたい」 そんな気持ちが、ふと湧いたことはありませんか。 けれど同時に、 ・医師との連携がなければ医療は提供できない ・独立なんて現実的で […]

>【参加費用】オンラインセミナー 訪問看護ステーション管理者・管理者候候補向け 「ステーションを成長させる管理者のポイント」

【参加費用】オンラインセミナー 訪問看護ステーション管理者・管理者候候補向け 「ステーションを成長させる管理者のポイント」

訪問看護ステーションの管理者には、現場対応だけでなく、スタッフマネジメントや 採用・定着、地域連携、営業活動、経営など幅広い役割が求められます。
今回は、ステーションの立ち上げから成長を実現してきた管理者経験者を特別講師に迎え、実体験をもとに、現場ですぐに活かせる「ステーションを成長させる管理者のポイント」をお伝えします。
「スタッフが定着しない」「採用につながらない」「地域から選ばれない」「成長戦略まで手が回らない」といった管理者の悩みを、実践的な視点から紐解きます。

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