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管理者業務

  • 2023年5月28日

管理者求められる能力とは?訪問看護ステーションの成功を支える5つの視点

訪問看護ステーションの管理者として、彼らの肩には重要な役割がのしかかっています。彼らは利用者のケアを確保し、職員のサポートを提供し、スムーズな運営を実現するために、様々な能力を駆使しなければなりません。 今回は、訪問看護ステーションの管理者に求められる5つの能力に焦点を当て、それぞれの観点から解説していきます。

  • 2023年5月27日

訪問看護ステーションの成長を促すマルチタスク! 管理者がおこなう業務と責務

訪問看護の管理者としての業務と責務について解説します。運営管理、人事管理、質の管理、記録管理、経営管理、情報管理、安全管理、顧客管理、衛生管理など、多岐にわたる重要な業務があります。この記事では、各業務の責務と取り組むべきポイントを紹介し、管理者のスキルと知識を向上させるヒントを提供します。訪問看護ステーションの信頼と安心を地域に届け、患者さんの生活の質を向上させるために、管理者の役割を十分に理解しましょう。

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「スタッフも頑張ってくれているけれど思うように動いてくれない」
「管理者の指示がないと現場が円滑に回らない」
「スタッフによって判断や対応が違う」
「管理者である自分の考えがチームにうまく浸透しない」
訪問看護の管理者様から、こうしたチームづくりに関するお悩みを聞くことは少なくありません。
今回は、訪問看護ステーションの立ち上げから組織づくり、経営まで実践してきた管理者を講師としてお招きし、「管理者についてきてもらえるチームをどうつくるか」をメインテーマに、チームをまとめるための土台となる「5つのルール」を、具体的な事例を交えてお話しいただきます。

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