- 2025年12月2日
【2026年版】訪問看護ステーションの最強の採用戦略～社員紹介を軸に「人が集まり、辞めない職場」をつくる ～
全国の訪問看護ステーションでは、広告による採用が難しくなる一方、スタッフ紹介による質の高い採用と定着に成功する事例が増えています。本コラムでは、社員紹介の有効性と職場文化づくり、実践戦略を解説します。
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訪問看護の運営方法
訪問看護ステーションの運営をテーマに様々な角度から考察します。
- 2025年11月5日
訪問看護に求められる「健康経営」とは〜「人を大切にする経営」を実現するために〜
「健康経営」の本質である“人を大切にする経営”の意味を改めて見つめ、訪問看護ステーションにおいてどのように実践していくべきか、その意義を考えていきます。
- 2025年10月26日
訪問看護ステーションの「公的保険外」戦略〜77兆円ヘルスケア市場に広がる新たなチャンス〜
我が国は今、少子高齢化の進行と医療・介護費の増大という構造的課題に直面しています。これに伴い、公的保険制度に依存した事業運営の限界が徐々に明らかになりつつあります。 こうした環境変化の中で、訪問看護ステーションが持続的に発展していくためには、“制度の枠内での対応”に加え“地域の健康づくりに貢献する自 […]
- 2025年10月9日
訪問看護の経営を強くする新戦略―「健康経営優良法人認証」で、人が育ち、組織が変わる！
健康経営への実践的な取り組み方と、「健康経営優良法人認証」の取得がもたらす具体的な効果、そして訪問看護ステーションにおける真の価値について掘り下げていきます。
- 2025年8月12日
訪問看護は「地域価値創造型」の時代へ──その道筋と実践例
「地域価値創造型」としての訪問看護とは何か、その必要性、実際の取り組み事例や今後の5年間の展開計画、そして得られるメリットについて詳しく紹介します。
- 2025年7月2日
看護師・療法士が辞めない職場をつくるには？訪問看護のインナーブランディング戦略
訪問看護ステーションでは人材の定着やマネジメントに課題が多く、理念の浸透による「インナーブランディング」が鍵となります。本記事では、その重要性と具体策を解説します。
- 2025年5月30日
在宅医療の未来を支える力——いま訪問看護師に求められる「臨床推論スキル」とは？
臨床推論スキルとは何か、なぜいま訪問看護に必要とされているのかを解説するとともに、従来の看護との違いや実際の症例、導入・実践のプロセスまでをご紹介。現場にもたらす実践的なメリットや、組織にとっての競争優位性についても掘り下げていきます。
- 2025年4月28日
「ごあいさつ営業から利用者獲得型営業へ」訪問看護の営業を強化するための4つのステップ
新規開業のステーションが増え続ける中で、営業活動と利用者獲得は大きな課題となっています。訪問看護ステーションの認知度を広げるための「ごあいさつ営業」から「利用者獲得型営業」への進化を目指す4つのステップについて解説します。
- 2025年2月14日
訪問看護「5年後の業界予測」(NO.4) ～訪問看護の未来を支えるキャリアラダー導入の重要性とは
訪問看護ステーションが、今後も質の高いケアを提供し続けるためには「キャリアラダー」の導入が効果的です。人材不足が進む背景や訪問看護業界の現状を踏まえ、キャリアラダー導入の重要性についてご紹介します。
- 2025年1月28日
訪問看護「5年後の業界予測」(NO.3)～急増する団塊世代の利用者に応える訪問看護—求められる進化と新たな対応力
自立心が強く自己決定を重視する団塊世代の特徴を踏まえ、多様なニーズへの対応や多職種連携の強化、人材育成、テクノロジー活用といった観点から、5年後を見据えた訪問看護の進化と必要な対応力について考えます。