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管理者業務

  • 2023年5月28日

管理者求められる能力とは?訪問看護ステーションの成功を支える5つの視点

訪問看護ステーションの管理者として、彼らの肩には重要な役割がのしかかっています。彼らは利用者のケアを確保し、職員のサポートを提供し、スムーズな運営を実現するために、様々な能力を駆使しなければなりません。 今回は、訪問看護ステーションの管理者に求められる5つの能力に焦点を当て、それぞれの観点から解説していきます。

  • 2023年5月27日

訪問看護ステーションの成長を促すマルチタスク! 管理者がおこなう業務と責務

訪問看護の管理者としての業務と責務について解説します。運営管理、人事管理、質の管理、記録管理、経営管理、情報管理、安全管理、顧客管理、衛生管理など、多岐にわたる重要な業務があります。この記事では、各業務の責務と取り組むべきポイントを紹介し、管理者のスキルと知識を向上させるヒントを提供します。訪問看護ステーションの信頼と安心を地域に届け、患者さんの生活の質を向上させるために、管理者の役割を十分に理解しましょう。

>ごあいさつ営業から利用者獲得型営業へ

ごあいさつ営業から利用者獲得型営業へ


新規開業のステーションが増え続けている中で、営業、利用者の獲得も大きな課題になってきています。ケアマネージャーさんからは、「新設ステーションが増えすぎて、どこに何を頼んだらいいのかわからない…」という声が聞かれるようになりました。

今後、ステーションを大きく成長させるためは、改めて訪問看護「営業活動」の在り方を考える必要があります。では、スタッフの自主性を引き出し、訪問看護の営業力を強化するにはどうすればいいのでしょうか。

本資料では、ステーションの存在・認知を広げるための「ごあいさつ営業」から「利用者獲得型の営業」へ変化するための4つのステップを解説しています。

無料でダウンロードできますので、是非この機会にご一読ください。

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