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看護師マネジメント

  • 2023年8月2日

成長機会の提供が訪問看護ステーションを強くする~スタッフのモチベーションと定着率の向上を実現する方法

訪問看護ステーションの成長機会をテーマに、スタッフのモチベーション向上と定着率向上の方法を具体的に紹介します。スキルアップや次期リーダー候補の育成など、スタッフの成長を妨げる要因や持たせるべきアプローチも解説します。成長機会の重要性に焦点を当てたコラムです。

  • 2023年6月21日

訪問看護ステーションの成長を支える次期管理者の育成法とは?

訪問看護ステーションの成長と継続的なサービス向上を実現するためには、次期管理者の育成が不可欠です。彼らが組織を指導し、新たなチャレンジに取り組むことで、訪問看護の品質や効率性を向上させることができます。 本コラムでは、訪問看護ステーションにおける次期管理者の育成について、その重要性や具体的な手法について探っていきます。

  • 2023年6月16日

訪問看護の経営者・管理者必読!怒りを乗り越えるアンガーマネジメントの方法とメリット

訪問看護の経営者・管理者必読!怒りを乗り越えるアンガーマネジメントの方法とメリットについて解説します。ストレス社会の中で効果的なコミュニケーションとチームワークの重要性が高まり、個人の幸福追求も求められています。本記事ではアンガーマネジメントが注目される背景や怒りの感情と種類について説明し、訪問看護における具体的な方法とメリットについても詳しく解説します。

>ごあいさつ営業から利用者獲得型営業へ

ごあいさつ営業から利用者獲得型営業へ


新規開業のステーションが増え続けている中で、営業、利用者の獲得も大きな課題になってきています。ケアマネージャーさんからは、「新設ステーションが増えすぎて、どこに何を頼んだらいいのかわからない…」という声が聞かれるようになりました。

今後、ステーションを大きく成長させるためは、改めて訪問看護「営業活動」の在り方を考える必要があります。では、スタッフの自主性を引き出し、訪問看護の営業力を強化するにはどうすればいいのでしょうか。

本資料では、ステーションの存在・認知を広げるための「ごあいさつ営業」から「利用者獲得型の営業」へ変化するための4つのステップを解説しています。

無料でダウンロードできますので、是非この機会にご一読ください。

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