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強い組織作りの5つポイント

  • 2023年7月24日

チームで成長する訪問看護ステーションの組織づくり~目標設定から権限委譲まで

訪問看護ステーションにおける組織作りの重要性と具体的な取り組みを紹介します。目的は長期的な安定した成果を出し、スタッフの一致団結と仕事の効率向上を促し、チームの成長を支える環境を整えること。専門化やコミュニケーションの促進、持続的な改善など5つのポイントをお伝えします。訪問看護ステーションの成功に向けた参考にしてください。

>ごあいさつ営業から利用者獲得型営業へ

ごあいさつ営業から利用者獲得型営業へ


新規開業のステーションが増え続けている中で、営業、利用者の獲得も大きな課題になってきています。ケアマネージャーさんからは、「新設ステーションが増えすぎて、どこに何を頼んだらいいのかわからない…」という声が聞かれるようになりました。

今後、ステーションを大きく成長させるためは、改めて訪問看護「営業活動」の在り方を考える必要があります。では、スタッフの自主性を引き出し、訪問看護の営業力を強化するにはどうすればいいのでしょうか。

本資料では、ステーションの存在・認知を広げるための「ごあいさつ営業」から「利用者獲得型の営業」へ変化するための4つのステップを解説しています。

無料でダウンロードできますので、是非この機会にご一読ください。

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